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Ein Gast im Leinenmantel auf dem Kabinenbalkon im ersten Licht, eine Tasse Kaffee in den Händen, der Blick über ein ruhiges Meer
Für Reedereien

Jeder Gast erlebt einen anderen Tag.

Trotzdem erreichen die meisten Angebote an Bord jeden Gast auf dieselbe Weise: eine Nachricht, ein Sendezeitpunkt, ein Bildschirm für alle. So trifft das richtige Angebot selten den richtigen Gast zur richtigen Zeit.

Das Problem

Dasselbe Schiff. Derselbe Morgen. Drei ganz verschiedene Gäste.

Sehen Sie einen beliebigen Morgen an Bord mit den Augen Ihrer Gäste. Jeder wünscht sich etwas anderes vom Tag. Alle bekommen dieselbe Nachricht.

Eine Frau um die sechzig sitzt früh am Morgen auf der Bettkante in ihrer Kabine, eine Tasse Tee in der Hand, sie wirkt müde
Kabine 7115

Sie hat schlecht geschlafen. Sie wünscht sich einen langsamen, ruhigen Start.

Braucht
Einen ruhigen Morgen, vielleicht das Spa
Bekommt
Eine Happy Hour an der Poolbar
Ein Vater mit seiner kleinen Tochter an der Reling, das Mädchen zeigt aufgeregt auf eine Hafenstadt an der Küste
Kabine 5208

Sie sind seit sechs Uhr wach und wollen ein Abenteuer für die ganze Familie.

Braucht
Etwas für eine Achtjährige, noch vor Mittag
Bekommt
Dieselbe Happy Hour
Ein älteres Paar in weißen Bademänteln früh am Morgen auf dem Kabinenbalkon, Kaffee auf dem Tisch neben einer kleinen Karte mit der Zahl 40
Kabine 9031

Vierzig Jahre verheiratet. Der Abend soll sich anfühlen wie der erste.

Braucht
Einen ruhigen Tisch für zwei, heute Abend
Bekommt
Wieder dieselbe Happy Hour

Eine Nachricht für alle ist nicht persönlich. Für die meisten Gäste ist sie ein Geräusch.

Diese Geräusche haben einen Preis, der in keinem Kampagnenbericht auftaucht.

Was es Sie kostet

Geräusche kosten mehr als Aufmerksamkeit.

Einen großen Teil ihres Umsatzes erwirtschaftet eine Kreuzfahrt an Bord. Jede Nachricht, die ihr Ziel verfehlt, macht es leichter, die nächste zu ignorieren.

Ein Stapel glänzender Werbeflyer, unter einer Kabinentür auf den Teppich geschoben
1 von 3

Dollar, die eine Reederei verdient, entstehen an Bord, nicht beim Ticketverkauf.

Quelle: Royal Caribbean Group und Norwegian Cruise Line Holdings, Form 10-K 2025, Bord- und sonstige Umsätze als Anteil am Gesamtumsatz.

01

Gäste schalten ab.

Je mehr alle bekommen, desto weniger liest jemand. Das Angebot, das gepasst hätte, geht unter denen unter, die nie passen konnten.

02

Kapazität fährt leer mit.

Ein Spa-Termin um 10:30, ein Tisch um 19:30, ein Platz beim Ausflug morgen. Ist der Moment vorbei, kommt dieser Umsatz nicht zurück.

03

Niemand weiß, warum es funktioniert hat.

Sagt ein Gast doch Ja, kann Ihnen kein System sagen, warum. Also rät die nächste Reise wieder von vorn.

Der beste Service drückt Ihnen nie eine Broschüre in die Hand.

Er liest den Moment, schlägt eine Sache vor und tritt zurück.

Ein Concierge in dunkelblauer Uniform mit goldenen gekreuzten Schlüsseln legt eine gefaltete Karte auf einen polierten Tresen; handschriftlich darauf: A quiet start? Spa, 10:30.
Eine bessere Art von Service

Denken Sie an den besten Concierge, dem Sie je begegnet sind.

Er merkt, wie es Ihnen geht, erinnert sich, was Sie mögen, und schlägt im richtigen Moment eine Sache vor. Dann tritt er zurück.

ReaktivWartet, bis man fragt.Früher
ProaktivSchickt allen dasselbe Angebot, nach Regel.Heute
VorausschauendHandelt danach, wie es jedem Gast gerade geht. Ein Vorschlag, oder keiner.Als Nächstes

Genau dafür haben wir AIfred gebaut: die Diskretion eines großen Majordomus, für jeden Gast an Bord.

Die Balkone eines Kreuzfahrtschiffs in der Dämmerung, jede Kabine anders beleuchtet, ein paar Gäste draußen auf ihren Balkonen

Tausende Kabinen.

Tausende verschiedene Tage.

Folgen wir einem.

Ein Seetag an Bord

Ihr Tag, so wie er sich anfühlen sollte.

Derselbe Gast aus Kabine 7115. Diesmal erscheint eine Empfehlung, wenn etwas passt, und nichts, wenn nicht.

08:40Morgen
Ein ruhiger Spa-Behandlungsraum mit gefalteten Handtüchern und einem breiten Fenster über glitzerndem Meer

Eine schlechte Nacht. Ein Seetag. Ein leiser Vorschlag.

Sie hat nicht gut geschlafen. Der Vormittag ist frei, und das Spa hat um 10:30 einen Platz. Eine Zeile erscheint auf dem Bildschirm, den sie ohnehin nutzt. Keine Liste. Keine Kampagne.

In der Gäste-AppSeetag · 08:40

Guten Morgen. Ein ruhiger Start in Ihren Seetag? Ihr Platz im Spa ist um 10:30 frei.

Befindenwenig erholt KontextSeetag, freier Vormittag VerfügbarkeitSpa, 10:30
10:30bis 15:00
Eine leere Liege im Schatten auf einem ruhigen Deck zur Mittagszeit, dahinter das offene Meer

Nichts passte, also wurde nichts geschickt.

Viereinhalb Stunden Seetag, und ihr Bildschirm bleibt still. Keine Happy Hour, kein Flash Sale. Relevanz vor Masse.

15:10Nachmittag
Ein Gast im weißen Bademantel ruht auf einer beheizten Liege in einer Thermalsuite, vor hohen Fenstern über dem Meer

Ausgebucht ist nicht das Ende des Nachmittags.

Ihre übliche Behandlung ist heute voll. Statt einer Sackgasse eine Alternative, die dazu passt, wie sie sich gerade fühlt, zu einer Zeit, die wirklich frei ist.

Auf dem Kabinen-TVSeetag · 15:10

Ihre gewohnte Massage ist heute ausgebucht. Um 16:30 sind zwei ruhige Liegen in der Thermalsuite frei.

Befindenausgeruht, ohne Eile Kontexterste Wahl ausgebucht VerfügbarkeitThermalsuite, 16:30
18:05Abend
Ein Koch stellt am Abend einen kleinen Gang vor ein lächelndes Paar um die sechzig am Chef’s Table

Ein Abend, der bleibt.

Es ist der letzte Abend auf See, und noch ist nichts gebucht. Am Chef’s Table sind noch zwei Plätze frei. Eine Einladung, früh genug, um Ja zu sagen.

In der Gäste-AppSeetag · 18:05

Heute um 19:30 sind am Chef’s Table zwei Plätze frei, an Ihrem letzten Abend auf See. Sollen wir sie für Sie reservieren?

Befindenentspannt Kontextletzter Abend, kein Dinner gebucht VerfügbarkeitChef’s Table, 19:30

Beispielszene. Gast, Kabine und Uhrzeiten sind Beispiele.

Was sich ändert

Ein richtiger Moment zahlt sich dreifach aus.

Dieselbe Entscheidung macht den Tag des Gastes besser, erleichtert Ihren Teams den Service und holt mehr aus der Kapazität, die Sie schon haben.

Ein Paar um die fünfzig lacht beim Spaziergang über ein ruhiges Oberdeck, hinter ihnen das offene Meer

Für Ihre Gäste

Weniger Nachrichten, bessere Momente. Eine Reise, die sich anfühlt, als wäre sie um sie herum geplant.

Eine Crew-Mitarbeiterin in dunkelblauer Uniform begrüßt einen Gast mit einem warmen Lächeln in einem hellen Atrium, ein Tablet an ihrer Seite

Für Ihre Teams an Bord

Wissen, was wem angeboten wird und warum, mit Begründung. Kein Dashboard, das man mitten im Service lesen muss.

Ein ruhiges Spezialitätenrestaurant an Bord am Abend, jeder Tisch besetzt, hinter hohen Fenstern das Meer zur blauen Stunde

Für Ihren Umsatz

Kapazität, die Sie schon haben, gefüllt von Gästen, die sie wollen. Jede Buchung ist der Empfehlung zugeordnet, die sie gebracht hat.

Das ist AIfred, der Majordomus an Bord.

AIfred verbindet, wer ein Gast ist, wie es ihm gerade geht und was an Bord tatsächlich verfügbar ist. Er wählt eine Empfehlung, zeigt sie auf einem Bildschirm, den der Gast schon nutzt, und hält die Gründe dazu fest.

01

Versteht den Moment

Buchung, Historie und Vorlieben, dazu wie es dem Gast gerade geht: Schlaf, Erholung, Anwesenheit in der Kabine.

02

Entscheidet sich für ein Angebot

Eine Empfehlung, keine Liste zum Durchsuchen. Der richtige Kanal, im richtigen Moment. Und gar nichts, wenn nichts passt.

03

Belegt, was er gebracht hat

Jede Buchung ist der Entscheidung zugeordnet, die sie gebracht hat. So wird der Wert einer Reise gemessen, nicht geschätzt.

Pilotansatz

Wir beweisen es auf einer Reise.

Eine Reise, eine Kennzahl, die vor dem Start feststeht, und eine Auswertung auf Basis von zugeordnetem Umsatz. Dann entscheiden Sie.

Ein Kreuzfahrtschiff verlässt im ersten Licht einen nordeuropäischen Hafen, gesehen von einer ruhigen Steinmole Eine Reise
  1. 01

    Umfang

    Wählen Sie eine Reise und die Momente, auf die es ankommt. Die Kennzahl legen wir vor dem Start gemeinsam fest.

  2. 02

    Anbinden

    Lesezugriff auf Ihre Buchungs- und Bordsysteme. Pilotprojekte können mit kompatiblen Wearables der Gäste starten, am ersten Tag ist also keine Kabinen-Hardware nötig.

  3. 03

    Betrieb

    Eine Reise lang erreichen Empfehlungen Gäste und Teams an Bord. Jede Entscheidung trägt vom ersten Tag an ihre Spur.

  4. 04

    Auswertung

    Wir setzen uns mit zugeordnetem Umsatz zusammen, nicht mit einer Demo. Sie entscheiden, ob es auf die Flotte geht.

Gebaut in Kiel.

Team

Zwei Gründer, in Kiel.

sealevel sind Lasse und Julian. Lasse führt das Unternehmen und hat die Technologie hinter AIfred gebaut; Julian verantwortet die Finanzen.

Das Kielwasser eines Kreuzfahrtschiffs zieht sich zu einem goldenen Sonnenuntergang über ruhigem Meer

Jede Reise besteht aus Momenten. Machen Sie mehr daraus.

Make Moments Matter

Ihr Gasterlebnis. Gemeinsam gestaltet.

Erzählen Sie uns, was Ihnen wichtig ist: ein Gastmoment, eine Herausforderung oder ein Ziel. Gemeinsam finden wir heraus, wie daraus ein Erlebnis wird, das sich relevanter anfühlt.

Wir nutzen Ihre Angaben nur, um Ihr Briefing vorzubereiten und zu vereinbaren. Datenschutzhinweis.